Ce cours enseigne les compétences nécessaires pour devenir un membre hautement performant de l'équipe d'un Agile Release Train (ART). Obtenez une compréhension approfondie de l'ART, de la façon dont il apporte de la valeur et de ce qu'un membre de l'équipe peut faire pour remplir efficacement son rôle à l'aide de Scrum, Kanban et XP.
Dans le cours SAFe® RTE, apprenez à exécuter et à améliorer continuellement la planification PI et d'autres événements SAFe® clés. Vous découvrirez comment coacher les dirigeants, les équipes et les Scrum Masters dans de nouveaux processus et mentalités. Et vous obtiendrez les conseils et les outils nécessaires pour travailler efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées.
L’alignement de la stratégie sur l’exécution est essentiel au succès de toute organisation et constitue un aspect clé de SAFe®. Avec une approche Lean Portfolio Management (LPM), vous pouvez collaborer au-delà des silos, responsabiliser les équipes et vous organiser autour de la valeur pour vous adapter plus rapidement aux souhaits des clients.
Vous êtes prêt à mener une transformation Lean-Agile ? Vous avez besoin d'une compréhension plus approfondie du Scaled Agile Framework ? Vous souhaitez enseigner vous-même des cours SAFe® ? La mise en œuvre de SAFe® offre aux participants le niveau de connaissance le plus large possible sur chaque couche d'une implémentation SAFe®.
De quelles compétences avez-vous besoin pour créer de la valeur dans une entreprise Lean ? Le cours SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM) couvre les responsabilités tactiques de ces rôles dans l'Agile Release Train. Le cours vous donne également les conseils et les outils dont vous avez besoin pour travailler efficacement dans des environnements distants.
Pourquoi choisir le parcours de certification SPC avancé ? Performances et avancement de carrière validés Obtenez quatre micro-certifications SAFe, une compétence SAFe et une certification SPC avancée. Pratique organisée et pratique Conçu pour aller au-delà des connaissances théoriques, en mettant l'accent sur les compétences exploitables et l'application pratique. Une feuille de route vers une transformation durable Apprenez à impliquer efficacement le leadership pour renforcer votre transformation Agile et prouver la valeur avec des mesures et des rapports. Appliquez vos apprentissages précédents dans le laboratoire d'apprentissage, avec des conseils d'experts et un engagement entre pairs facilité.
Découvrez les défis et les risques auxquels sont confrontées les entreprises lorsqu’elles intègrent l’IA en interne et dans leurs produits destinés aux clients. Ce cours de micro-accréditation explore les pratiques d’« IA responsable » que les premiers utilisateurs mettent en œuvre pour atténuer les risques. Nous détaillerons comment SAFe accélère la mise en œuvre de l’IA responsable, libérant ainsi la valeur de cette révolution technologique.
Vous débutez avec le Scaled Agile Framework® ? Leading SAFe® vous propose une introduction aux fondements de SAFe®, fournit les principes et pratiques pour mener à bien votre transformation Lean-Agile en toute confiance et vous offre les conseils et les outils dont vous avez besoin pour diriger efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées.
Découvrez et appliquez l’état d’esprit, les compétences et les outils pour créer des produits et des solutions performants qui sont souhaitables, viables, réalisables et durables.
Passez à l'étape suivante de votre apprentissage et de votre carrière avec le parcours de certification Advanced Scrum Master. Cette certification renouvelable aide les Scrum Masters/Team Coaches à constituer une équipe performante qui génère des résultats commerciaux pour l'organisation, en mettant l'accent sur l'expertise et l'application basées sur les compétences plutôt que sur une évaluation basée sur les connaissances.
In this course, attendees gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe® enterprise. Explore the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise and prepare to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe® organization.
La fourniture plus rapide de solutions de valeur ne concerne pas uniquement les ingénieurs qui développent des logiciels. Elle implique l’introduction d’un état d’esprit DevOps partagé parmi toutes les personnes qui définissent, construisent, testent, déploient et publient des produits pilotés par logiciel. Le cours innovant SAFe DevOps aide les personnes de tous les rôles techniques, non techniques et de direction à travailler ensemble pour optimiser leur flux de valeur de bout en bout. Les participants apprennent ce qu’est DevOps, pourquoi il est important pour chaque rôle et conçoivent un pipeline de livraison continue adapté à leur entreprise. Les participants travaillent dans des équipes interfonctionnelles pour cartographier leur flux de valeur actuel du concept à la trésorerie, identifier les principaux goulots d’étranglement et élaborer un plan de mise en œuvre exploitable qui accélérera les avantages de DevOps dans leur organisation.
Dans ce cours, vous apprendrez comment les pratiques modernes, notamment XP, le développement piloté par le comportement (BDD) et le développement piloté par les tests (TDD), permettent un flux de valeur continu et une qualité intégrée. Ce cours interactif de trois jours vous donne également des conseils et des outils pour travailler efficacement dans des environnements distants.
SAFe pour le matériel : la solution pour accélérer le développement du matériel
Dans ce cours, obtenez le contexte nécessaire pour aligner l'architecture sur la valeur commerciale. Comprenez comment les architectes système, solution et entreprise fournissent des solutions architecturales de manière collaborative. Et obtenez les conseils et les outils dont vous avez besoin pour travailler efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées.
Dans le cadre du cours SAFe® for Government, vous apprendrez à appliquer les pratiques Lean-Agile et SAFe dans une organisation gouvernementale. Vous pourrez ainsi réaliser des projets avec rapidité et qualité. Améliorez la collaboration avec les équipes et les parties prenantes, atténuez les risques et utilisez efficacement l'argent des contribuables.
Maîtrisez l'art d'animer des ateliers de cartographie de la chaîne de valeur
Le conflit est un élément nécessaire de l’innovation. Mais il peut être difficile de le gérer lorsque les émotions sont fortes. Il est donc essentiel de doter les entreprises et les équipes de techniques concrètes qu’elles peuvent utiliser sur le moment pour favoriser la sécurité psychologique et résoudre les problèmes rapidement. Leur fournir des stratégies éprouvées peut les aider à gérer les conflits plus efficacement et à promouvoir une prise de décision collaborative afin de répondre aux besoins de l’entreprise et des clients.
Le cours Certified Product Owner enseigne un sous-ensemble de sujets, tels que la propriété du produit, le cadre Scrum et les valeurs Agile. Les participants prendront une décision prioritaire commune sur laquelle ils s’accorderont comme la plus importante, tout comme le font chaque jour les vrais Product Owners.
Le cours Certified Scrum Master est pratique et basé sur des discussions pour définir les termes et les concepts. Il explique les bases de Scrum telles que la gestion du backlog produit, la planification du sprint, le suivi et le reporting des progrès grâce à l'utilisation de graphiques d'avancement et la révision du sprint.
La certification PSM III est la preuve que vous avez démontré un niveau remarquable de maîtrise de Scrum et vos capacités en tant que Scrum Master. Vous avez prouvé vos connaissances en matière de coaching, d'animation, de mentorat et d'enseignement des membres de l'équipe Scrum tout en influençant l'ensemble de l'organisation. Les titulaires de la certification PSM III ont une compréhension approfondie de l'application et des pratiques de Scrum et des valeurs Scrum dans des situations d'équipe et d'organisation complexes.
La certification PSPO II est la preuve que vous avez démontré un niveau avancé de connaissances en matière de propriété de produit et de compréhension de la manière dont le cadre Scrum peut soutenir la création de valeur. Vous avez démontré une compréhension de sujets tels que : la vision du produit, la gestion du backlog produit, la planification des versions et du portefeuille, la stratégie commerciale et la collaboration avec les parties prenantes.
La certification PSPO III est la preuve que vous avez démontré un niveau de compréhension remarquable sur la façon de posséder une vision, de gérer un backlog de produit et d'interagir avec les parties prenantes et les clients pour fournir des produits de valeur en utilisant Scrum. Les titulaires de certificats PSPO III ont une compréhension approfondie de l'application et des responsabilités du Product Owner, une profonde appréciation des valeurs Scrum et les capacités d'être efficace dans une variété de situations d'équipe et d'organisation.
La certification PAL I est la preuve que vous avez démontré une compréhension fondamentale de la manière dont les dirigeants d'équipes agiles soutiennent, guident et encadrent au mieux les équipes pour créer les conditions d'une plus grande agilité. Vous reconnaissez le rôle que jouent les dirigeants dans la création d'un environnement agile réussi.
La certification PAL-EBM atteste que vous avez démontré une compréhension fondamentale du cadre EBM et de la manière de guider les équipes vers l'amélioration continue des résultats clients, des capacités organisationnelles et des résultats commerciaux. Vous pouvez aider les personnes et les équipes à définir des objectifs et des mesures clairs.
La certification PSF Skills est la preuve que vous avez démontré votre compréhension de la manière d'exploiter les principes, les compétences et les techniques de facilitation, et de la manière dont une facilitation efficace peut aider les équipes à progresser vers les résultats souhaités.
La certification PSPBM Skills est la preuve que vous avez démontré votre compréhension de la manière de gérer efficacement un backlog de produit à la fois transparent et axé sur la valeur. Cela comprend des techniques pour capturer les besoins des clients, affiner le backlog de produit, gérer les attentes des parties prenantes et utiliser l'empirisme pour un avantage concurrentiel.
La certification PSD est la preuve que vous avez démontré une compréhension fondamentale de la manière de fournir des logiciels de qualité en utilisant le framework Scrum tout en travaillant dans des équipes Scrum, y compris l'application de pratiques Agile et DevOps modernes.
La certification SPS est la preuve que vous avez démontré une compréhension fondamentale des compétences qui peuvent être appliquées pour surmonter les défis lors de la mise à l'échelle de Scrum au-delà d'une seule équipe Scrum, ainsi que l'utilisation et les détails du framework Nexus.