Cet atelier est conçu pour aider une nouvelle équipe à établir une base commune de connaissances et d'expérience. Les membres de l'équipe collaborent pour créer un backlog de produit et un plan de publication pour leur projet, leur fournissant ainsi une fondation solide pour les premiers sprints.
L'atelier débute par une introduction aux concepts, principes et pratiques du développement logiciel Lean. À travers des exemples concrets et des exercices pratiques, les participants explorent et expérimentent ces concepts pour mieux les comprendre.
Au cours de ces sessions, les équipes réfléchissent à leurs succès et défis, collectant des informations pour affiner leurs pratiques. Nos coachs guident les équipes vers des ajustements pratiques, assurant ainsi une amélioration continue et une efficacité accrue.
Cet atelier examine le pipeline de déploiement actuel de l'organisation ainsi que les indicateurs de performance de base. Nous développons la vision et la stratégie nécessaires pour piloter la transformation DevOps.
Cet atelier aborde le pipeline de déploiement actuel et les indicateurs de performance, tout en élaborant des stratégies pour assurer l'alignement organisationnel sur le pipeline de déploiement souhaité.
À travers cet atelier, nous développons des stratégies pour améliorer la performance grâce aux techniques de développement piloté par les tests.
Accompagnement dans l'esquisse et la conception d'un défi d'innovation. Les participants explorent les concepts de centricité client et de pensée créative pour générer des solutions concrètes.
Cet atelier expose les participants aux concepts de centricité client et de pensée créative, leur permettant d'identifier et de reformuler des problèmes tout en générant de nouvelles idées.
Nous créons des ateliers personnalisés adaptés aux objectifs et aux défis uniques de votre organisation. Contactez-nous pour découvrir notre approche et comment nous pouvons créer la solution adaptée à votre équipe.
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